医療ガバナンス学会 (2009年3月13日 14:20)
訴訟と激務で産科医不足
社会思想含め見直しが必要
虎の門病院 泌尿器科 小松秀樹
※日刊工業新聞 2月4日掲載
医療ガバナンス学会 (2009年3月12日 14:21)
おその整形外科・院長、東京保険医協会・広報理事
於曽能正博
医療ガバナンス学会 (2009年3月12日 10:22)
山形大学医学部長
医科学系大学院脳神経外科教授
嘉山 孝正
医療ガバナンス学会 (2009年3月11日 14:25)
野村英昭(血液疾患患者の会フェニックスクラブ・事務局)
医療ガバナンス学会 (2009年3月11日 14:23)
JR東京総合病院 血液・リウマチ科
主任医長 小林 一彦
医療ガバナンス学会 (2009年3月11日 11:26)
医療制度研究会・済生会宇都宮病院 中澤 堅次
医療ガバナンス学会 (2009年3月10日 14:28)
衆議院議員 橋本岳
医療ガバナンス学会 (2009年3月10日 14:27)
鈴木寛(通称すずかん)
医療ガバナンス学会 (2009年3月9日 14:29)
1、日本で骨髄移植が受けられない?!
「まさか…」。 初めて骨髄移植問題を知った時の率直な感想は、このような
ものでした。血液腫瘍の患者さんに対する骨髄移植は、
する一般的な治療法です。そのため、
ど、私には俄かに信じられない話だったのです。
しかしここ数年、医療の分野において、
いるのも事実です。大野病院産婦人科医の刑事告発、
イリスク医療からの撤退。最近では、
専門医師全員が、3月末で離職するという報道もありました。
受験をした5,6年前には、考えてもいなかった事件ばかりです。
る事故や事件報道により、医療現場は疲弊し、その一方、
麻痺してきた気がします。実際、
医療界ではどんな問題が起きても不思議ではないと感じている自分
2、骨髄移植フィルター 『ボーンマロウコレクションキット』
問題の発端は昨年の末に遡ります。
社が、世界金融危機のあおりを受け、
儀なくされたのです。それに伴い、
ター「ボーンマロウコレクションキット」を、
なりました。ボーンマロウコレクションキットは、
ら骨片や凝血塊を取り除くために用いるフィルターです。
可欠な医療機器で、この報道によって、
がっていきました。
問題が発覚した12月の段階で、
と発表しました。
労働省は当初、3ヶ月強の在庫はあると楽観視していました。
労省の予想よりも深刻でした。なんと1月半ばまでに、
ルターが出荷され、
何故このような事態が引き起こされてしまったのでしょうか。
3、フィルター問題とトイレットペーパー騒動
原因は、症例数の急激な増加ではありませんでした。
骨髄移植フィルターの供給がいつ再開されるか見通しが立たない中
が在庫確保に奔走したことが、在庫激減の原因だったのです。
増えてないからといって安心できるほど、
ながら、各病院は自らの病院で骨髄移植を安全に行えることを、
ます。そのため、再供給の情報が十分でない状況では、
療機関から骨髄移植フィルターの融通を打診されたとしても、
不安から、その要請に応じることができません。このため、
はあるのに骨髄移植を受けることができないという不幸な事態に陥
です。
過去を振り返ってみると、
経験しています。トイレットペーパーの買い付け騒動です。
ウンの大丸ピーコックストアで始まったパニックは、
いきます。マスコミの報道に踊らされた人々は、
ためにスーパーやデパートに押し掛けました。しかし、
トイレットペーパーが無くなるという情報は根も葉もないものであ
らかになります。実際、
ペーパーの生産量は安定しており、
4、二つの事件から見える情報開示の重要性
この2つの事件に共通しているのは、
という役割を、国が果たせなかった点です。前述の通り、
フィルター問題に関する情報や方針を明らかにしませんでした。
や医療者は不安を感じ、日本中の医療機関が「われ先に」
に殺到したのです。
一方、
くなる」という誤った噂や報道が飛び交う中で、
ていたのでしょうか。
実際のところ国民にはしっかりと伝わっておらず、
がりませんでした。
態を引き起こしてしまいます。新旧2つの事件は、
に改めて示しているのです。
次の項では、現在の世界金融危機への各国の対応を見ながら、
機対策を実際に行う上で歴史に学ぶ重要性を、
5、世界金融危機に見る危機管理能力の向上
バブル崩壊に始まった長期不況が「失われた10年」
の知るところです。
タイを発端とする東アジア通貨危機、
引き上げや特別減税の廃止による大幅な増税によって、
に、同年11月、
市場の信用収縮が急速に進んで銀行間での資金調達が困難になり、
行は、三洋証券の破綻からわずか2週間後に破綻を迎えます。
用収縮は一層悪化し、拓銀の破綻から1週間後には山一証券、
期信用銀行の破綻につながっていったのです。一連の流れの中で、
日銀は、金融機関の信用を回復させ、
ことはできませんでした。
一方、
融危機が明らかになった後の各国の対応に限れば、
えたものになっていると言えます。例えば、
ブアメリカ、
イギリスの住宅ローン第5位のノーザンロックで信用収縮からの取
起きた際にも、イギリス財務省は預金を全額保護する旨を公表、
ド銀行が資金の貸付を行うことで事態の収拾に努めました。
ける各国の対応を良い手本として学び、
の失敗から、医療での危機対策を確立していく必要があるのです。
6、医療危機を繰り返さないために
前述の通り、
その影響は実体経済にも大きな影を落としています。
りません。世界1位のファイザーでさえ、
にワイスを買収するなど、
の製薬企業であれば、
済的な状況を抜きにしても、そもそも薬価が安く、
度の薬価を見込める日本市場は、
その上、
算部門として切り捨てられる可能性を常に抱えていると言えます。
現に、昨年11月には、
となりました。
ませんでしたが、単に幸運であったというだけのことです。今後、
期化する可能性を踏まえると、
ミン注射剤がいつ現れてもおかしくない状況であり、
危機対策が絶対に必要なのです。
7、医療危機対策の提案
医療危機対策を立て、
には、世界の経済状況やバイオ業界、
的な戦略のもとに行動することが必要です。
速やかに行動することは当然重要ですが、
の予防に重点を置いて対策を立てる意識がより重要なのです。
以下で、
せていただきます。
1) 長期的な戦略によるリスクの減少
繰り返しになりますが、
おいて大きな問題となったのは、
受けた唯一の製品であったことが原因でした。
が小さく参入事業者が少ない医薬品や医療機器は、
して世界中に向けた製品供給を行っている場合が多く、
スクを内在しています。この点を踏まえると、まず行うべきは、
て当該リスクを抱える医薬品及び医療機器を把握することです。
報を頻繁に更新することも必要になります。
その流れについていくことを怠ると、
す
次に、当該医薬品及び医療機器の、
進することが必要です。それによって、
が競合する環境を整え、
目指します。
2) 問題発生後の速やかな解決
勿論全ての危機を未然に防ぐことは不可能でしょう。そこで、
替品の輸入を行う国内企業を募ることになります。
題においても、問題発覚後、
の代替品を、バクスタージャパンが輸入することになりました。
のは、適正な薬価を決めて、
す。というのは、新たに参入する企業にとって、
むことはリスクを伴うことだからです。
トをすることが、何より重要になります。
その後は、代替品の承認を急ピッチで進めることになります。
や医療機器の承認には、
られています。しかし、今回のような緊急時には、
認』という項目を適用することで、
第一に優先すべきは、
8、医療者と患者が治療に専念できる環境を提供するために
医療の危機対策は、
いかに一人ひとりの医療者がいい治療をしたいと思っていても、
ていなければ十分な治療を行うことはできません。
明らかになったのは、
性です。そのためにも、命に直接関わる医療という分野は、
の撤退などに影響を受けてしまう貧弱な構造であってはなりません
に挙げた危機対策法案は現状の改善のために必要だと考えています
9、学生の立場として
大学で共に臨床実習を行っている友人と話して感じることは、
ことが難しくなっている現在の医療現場に対して、
ている学生が多いという点です。実際、
のコンサルタント会社や製薬会社、
感じます。ですが、
ありません。学生の場合は、時間も十分にあるのだから、
の姿を心に描いて、
意味で、今回、問題の解決に向けた草の根の活動に関われたのは、
たいか、
り、非常に幸運だったと思っています。とにかく、
ことです。
今、
バンク推進連絡協議会の大谷貴子会長もその一人です。
根の活動の中心となり、問題解決のための6.
りました。暗いニュースも多い医療界ですが、
広がっているのです。
最後になりましたが、
生方に対して、深くお礼を申し上げたいと思います。
この原稿の作成が叶わなかったのは言うまでもありません。
した。
医療ガバナンス学会 (2009年3月5日 14:30)
「2度と起きないように」
舛添大臣は、危機管理と情報公開を私たちに約束した
NPO法人全国骨髄バンク推進連絡協議会
会長 大谷貴子